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Projektmanagement in der HKL-Branche

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Projektmanagement in der HKL-Branche

Praxisseminar mit Planspiel und Erfahrungsaustausch

Ihre Vorteile
  • Kundenaufträge als Projekt definieren
  • Bessere Überprüfbarkeit und Planbarkeit der Arbeitsergebnisse
  • Lernen Sie die wesentlichen Bausteine kennen

 

 

   

Immer individuellere Kundenwünsche und das "just-in-time" - Prinzip verschärfen die Situation für Handwerksbetriebe bei der Abwicklung von Kundenaufträgen. Bei der effizienteren und zuverlässigen Auftragsabwicklung sind Kenntnisse im Projektmanagement ein erfolgsentscheidender Faktor.

Jeder Kundenauftrag kann dabei als Projekt definiert. Projektarbeit wird dadurch immer wichtiger und ist für alle Unternehmensbereiche relevant.

 

Durch optimales Projektmanagement haben die Teilnehmer die Fähigkeit, durch bessere Arbeitsorganisation höhere Professionalität gegenüber den Kunden zu demonstrieren. In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten, planen und steuern und was dabei die Erfolgsfaktoren sind.

 

Weiterhin erhalten Sie einen Überblick über die grundlegenden Elemente und Arbeitstechniken des linearen, agilen und hybriden Projektmanagements sowie den wichtigsten Techniken und Methoden.

 

Inhalte

  • Planung und Steuerung von Projekten
  • Erfolgsfaktoren für effizientes Projektmanagement:
    Welche kritischen Erfolgsfaktoren gibt es bei der Durchführung von Projekten und wie werden sie bemessen?
  • Wie wird der Kunde über die gesamte Auftragsabwicklung in das Projekt mit einbezogen?
  • (Sprint-) Ziele definieren und Aufträge in sinnvolle Abschnitte untergliedern
  • Wie kann Ressourcenengpässen personeller, finanzieller oder struktureller Natur entgegengewirkt werden?
  • Übersicht verschiedener Projektmanagementmethoden: Klassisch, agil, hybrid – welche Methode ist für welche Anwendungsfelder geeignet?
  • Wie kann ich als Projektleitung erreichen, dass alle Teammitglieder „an einem Strang ziehen“?
  • Projektmanagement Schritt für Schritt integrieren
  • Praxisbeispiele und Übungen

 

 

 

Vorgehensweise

  • Planspiel Projektmanagement
  • Gruppenarbeiten in festen Projektteams
  • Erfahrungsaustausch über "gescheiterte" Projekte
  • Praktische Übungen anhand von Projektmanagementtools und -ablaufplanung

 

 

Referent

Herr M.A. Daniel Grundke
  • Dozent an den Universitäten in Hannover, Göttingen, Braunschweig und Holzminden für Projektmanagement, Zeitmanagement, berufliche Einmündung, Rhetorik und Selbstpräsentation sowie Konfliktmanagement

  • Berater für Unternehmen und Akademien zu den Themen Projektmanagement, Rhetorik, Employer Branding

  • Langjährige Erfahrung als Trainer und Dozent für Projektmanagement

  • Langjährige Erfahrung als Führungskraft und Projektleiter im EZH

  • Umfangreiche Ausbildung zum Coach der Wirtschaft IHK/ DBVC

  • Praxisnaher Abschluss als Magister Pol., Phil. mit Schwerpunkt Unternehmensführung

 

 

Anerkennungen 

DENA: Die Veranstaltung wird für die Eintragung bzw. Verlängerung der Energieeffizienz-Expertenliste für Förderprogramme des Bundes mit 6 Unterrichtseinheiten (Wohngebäude) angerechnet.

 

Anerkannt von der Architekten- und Ingenieurkammer Schleswig-Holstein mit 16 UE.

 

       

Termine:

 

Dauer:

  • 09:00 bis 17:00 Uhr

 

Teilnehmeranzahl

  • max. 12 Personen

 

Teilnahmegebühr:

 

Inklusivleistungen:

  • Seminarunterlagen, Teilnahmezertifikat, Getränke, Speisen

 

Eine Hotelübernachtung ist darin nicht enthalten.

 

 

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte
Projektverantwortliche
Abteilungsleiter

 


 

Inhouse-Schulung

 

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T +49 591 7108 - 667
E kampus@kampmann.de

     

 

 



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