Fähigkeiten

Projekt-Management in der TGA-Branche

Praxisseminar mit Planspiel und Erfahrungsaustausch
Projekt-Management in der TGA-Branche
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Seminarort
Pentahotel
August-Bebel-Allee 4
28329 Bremen
Dauer
09:00 Uhr – 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
649,00 € - pro Person
zzgl. MwSt.
Inklusivleistungen
Seminarunterlagen, Teilnehmerzertifikat, Speisen, Getränke, (keine Hotelübernachtung)
Seminarort
Mightytwice Hotel Dresden
Königsbrücker Straße 121a
01099 Dresden
Dauer
09:00 Uhr – 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
649,00 € - pro Person
zzgl. MwSt.
Inklusivleistungen
Seminarunterlagen, Teilnehmerzertifikat, Speisen, Getränke, (keine Hotelübernachtung)

Inhalt

Immer individuellere Kundenwünsche und das "just-in-time" - Prinzip verschärfen die Situation für Handwerksbetriebe bei der Abwicklung von Kundenaufträgen. Bei der effizienteren und zuverlässigen Auftragsabwicklung sind Kenntnisse im Projektmanagement ein erfolgsentscheidender Faktor.

Jeder Kundenauftrag kann dabei als Projekt definiert. Projektarbeit wird dadurch immer wichtiger und ist für alle Unternehmensbereiche relevant.

Durch optimales Projektmanagement haben die Teilnehmer die Fähigkeit, durch bessere Arbeitsorganisation höhere Professionalität gegenüber den Kunden zu demonstrieren. In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten, planen und steuern und was dabei die Erfolgsfaktoren sind.

Weiterhin erhalten Sie einen Überblick über die grundlegenden Elemente und Arbeitstechniken des linearen, agilen und hybriden Projektmanagements sowie den wichtigsten Techniken und Methoden.

Am zweiten Tag beginnt das Seminar bereits um 8 Uhr und endet um 16 Uhr.
  • Wie gelingt mir eine erfolgreiche Projektleitung? Lernen Sie die Prinzipien, Aufgaben und Werkzeuge anhand von Praxisbeispielen kennen.
  • Welche kritischen Erfolgsfaktoren gibt es bei der Durchführung von Projekten und wie werden sie bemessen?
  • Wie wird der Kunde über die gesamte Auftragsabwicklung in das Projekt mit einbezogen?
  • Wie definiere ich (Sprint-) Ziele und teile Aufträge in sinnvolle Abschnitte ein?
  • Wie kann Ressourcen-Engpässen personeller, finanzieller oder struktureller Natur entgegengewirkt werden?
  • Wie plane und steuere ich Projekte? Lernen Sie die Elemente Projektstrukturplan, Risikoanalyse und Krisenmanagement kennen.
  • Übersicht verschiedener Projektmanagement-Methoden: Klassisch, agil, hybrid – welche Methode ist für welche Anwendungsfelder geeignet?
  • Wie gelingt das Bilden von erfolgreichen Teams? Lernen Sie anhand von Praxisbeispielen die fünf Phasen des Teambuildings kennen.
  • Wie kann ich als Projektleitung erreichen, dass alle Team-Mitglieder „an einem Strang ziehen“?
  • Mit welchen Hilfsmitteln und Strategien kann ich bei den Team-Mitgliedern Motivation aufbauen und diese aufrecht erhalten?
  • Wie integriere ich Schritt für Schritt Projektmanagement in meinen Arbeitsablauf?
  • Wie plane und steuere ich Projekte?

Zielgruppe

  • Fach- und Führungskräfte
  • Projektverantwortliche
  • Abteilungsleiter

Ihr Gewinn

  • Lernen Sie erfolgreiche Projektsteuerung.
  • Lernen Sie erfolgreiche Teams zu bilden.

Referenten

M.A. Daniel Grundke

M.A. Daniel Grundke

Businesscoach und Lernbegleiter
M.A. Daniel Grundke

M.A. Daniel Grundke

Businesscoach und Lernbegleiter

Anerkennungen

Bremen, 28.08.2024 - 29.08.2024

DENA

Die Fortbildung wird für die Energieeffizienz-Expertenliste für Förderprogramme des Bundes mit 16 Unterrichtseinheiten (Wohngebäude), 16 Unterrichtseinheiten (Energieaudit DIN 16247/Contracting) sowie 16 Unterrichtseinheiten (Nichtwohngebäude) angerechnet.

Dresden, 12.06.2024 - 13.06.2024

DENA

Die Fortbildung wird für die Energieeffizienz-Expertenliste für Förderprogramme des Bundes mit 16 Unterrichtseinheiten (Wohngebäude), 16 Unterrichtseinheiten (Energieaudit DIN 16247/Contracting) sowie 16 Unterrichtseinheiten (Nichtwohngebäude) angerechnet.