Fähigkeiten

Projekt-Management in der HKL-Branche

Praxisseminar mit Planspiel und Erfahrungsaustausch
Projekt-Management in der HKL-Branche
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Seminarort
Kampmann GmbH
Friedrich-Ebert-Straße 128-130
49811 Lingen
Dauer
09:00 Uhr – 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
599,00 - pro Person
zzgl. 19% MwSt.
Inklusivleistungen
Seminarunterlagen, Teilnehmerzertifikat, Speisen, Getränke, (keine Hotelübernachtung)
Seminarort
Magdeburg - Dorint Herrenkrug Parkhotel
Herrenkrug 3
39114 Magdeburg
Dauer
09:00 Uhr – 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
599,00 - pro Person
zzgl. 19% MwSt.
Inklusivleistungen
Seminarunterlagen, Teilnehmerzertifikat, Speisen, Getränke, (keine Hotelübernachtung)

Inhalt

Immer individuellere Kundenwünsche und das "just-in-time" - Prinzip verschärfen die Situation für Handwerksbetriebe bei der Abwicklung von Kundenaufträgen. Bei der effizienteren und zuverlässigen Auftragsabwicklung sind Kenntnisse im Projekt-Management ein erfolgsentscheidender Faktor. Jeder Kundenauftrag kann dabei als Projekt definiert. Projektarbeit wird dadurch immer wichtiger und ist für alle Unternehmensbereiche relevant. Durch optimales Projekt-Management haben die Teilnehmer die Fähigkeit, durch bessere Arbeitsorganisation höhere Professionalität gegenüber den Kunden zu demonstrieren. In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten, planen und steuern und was dabei die Erfolgsfaktoren sind. Weiterhin erhalten Sie einen Überblick über die grundlegenden Elemente und Arbeitstechniken des linearen, agilen und hybriden Projektmanagements sowie den wichtigsten Techniken und Methoden.
  • Wie gelingt mir eine erfolgreiche Projektleitung? Lernen Sie die Prinzipien, Aufgaben und Werkzeuge anhand von Praxisbeispielen kennen.
  • Welche kritischen Erfolgsfaktoren gibt es bei der Durchführung von Projekten und wie werden sie bemessen?
  • Wie wird der Kunde über die gesamte Auftragsabwicklung in das Projekt mit einbezogen?
  • Wie definiere ich (Sprint-) Ziele und teile Aufträge in sinnvolle Abschnitte ein?
  • Wie kann Ressourcen-Engpässen personeller, finanzieller oder struktureller Natur entgegengewirkt werden?
  • Wie plane und steuere ich Projekte? Lernen Sie die Elemente Projektstrukturplan, Risikoanalyse und Krisenmanagement kennen.
  • Übersicht verschiedener Projektmanagement-Methoden: Klassisch, agil, hybrid – welche Methode ist für welche Anwendungsfelder geeignet?
  • Wie gelingt das Bilden von erfolgreichen Teams? Lernen Sie anhand von Praxisbeispielen die fünf Phasen des Teambuildings kennen.
  • Wie kann ich als Projektleitung erreichen, dass alle Team-Mitglieder „an einem Strang ziehen“?
  • Mit welchen Hilfsmitteln und Strategien kann ich bei den Team-Mitgliedern Motivation aufbauen und diese aufrecht erhalten?
  • Wie integriere ich Schritt für Schritt Projektmanagement in meinen Arbeitsablauf?
  • Wie plane und steuere ich Projekte?

Zielgruppe

  • Fach- und Führungskräfte
  • Projektverantwortliche
  • Abteilungsleiter

Ihr Gewinn

  • Lernen Sie erfolgreiche Projektsteuerung.
  • Lernen Sie erfolgreiche Teams zu bilden.

Referenten

M.A. Daniel Grundke

M.A. Daniel Grundke

Coach
M.A. Daniel Grundke

M.A. Daniel Grundke

Coach

Anerkennungen

Lingen, 24.03.2020 - 25.03.2020

DENA

Die Fortbildung wird für die Energieeffizienz-Expertenliste für Förderprogramme des Bundes mit 6 Unterrichtseinheiten (Wohngebäude) angerechnet.

Magdeburg, 09.06.2020 - 10.06.2020